Redacción de Monte al Día
El bloque de concejales de Fuerza Patria dio marcha atrás con su propuesta original de crear una Dirección Municipal de Adultos Mayores en el Partido de Monte. En su lugar, la bancada peronista presentó un nuevo proyecto de ordenanza que plantea la puesta en marcha del Programa Municipal de Atención Integral a Adultos Mayores, manteniendo su órbita dentro de la Subsecretaría de Desarrollo Social.
La iniciativa busca otorgarle continuidad operativa y capacidad de ejecución al Consejo Municipal de Adultos Mayores (creado mediante la Ordenanza N° 4603/2023), que hasta el momento funciona únicamente como un ámbito de consulta y recomendación. Sin embargo, la reformulación del texto introduce modificaciones sustanciales en la estructura institucional, los plazos de aplicación y los criterios de cobertura.
Principales diferencias entre los proyectos
- Jerarquía institucional y cargos: El proyecto anterior (archivado) disponía la creación formal de una Dirección Municipal encabezada por un Director, cuya designación quedaba fijada para el 1° de enero de 2027. La nueva propuesta elimina la figura de la Dirección y establece en su lugar un Programa Municipal bajo la responsabilidad de un/a Coordinador/a, flexibilizando la estructura administrativa.
- Plazos de implementación: Mientras que el proyecto sustituido supeditaba la puesta en marcha del área y el nombramiento de autoridades al año 2027, el nuevo texto exige que el Departamento Ejecutivo ponga en funcionamiento el Programa y designe a su Coordinador/a en un plazo máximo de 60 días tras su promulgación.
- Ampliación del universo de beneficiarios: El proyecto original consideraba como adultos mayores a las personas de 65 años o más. La versión corregida rebaja el piso etario a los 60 años, ampliando la cobertura de las políticas públicas a un segmento más extenso de la población local.
- Perfil técnico del responsable: En la iniciativa previa se exigía de manera obligatoria que la persona a cargo acreditara formación o experiencia en gerontología o trabajo social (“deberá acreditar”). En el nuevo expediente, la exigencia se suaviza bajo la forma de una sugerencia (“se recomienda”).
- Estructura interna e inclusión digital: El proyecto de Dirección planteaba una división orgánica rígida en tres departamentos (Salud, Participación y Gestión). El nuevo Programa reemplaza estos departamentos por cuatro componentes de trabajo e incorpora de manera explícita un eje enfocado en la Inclusión Digital y Alfabetización Tecnológica, orientado a capacitar a los adultos mayores en el uso de herramientas digitales y la prevención de delitos informáticos.
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