A dos años de las elecciones presidenciales de 2027, el panorama político argentino presenta una contradicción que complica las estrategias de la oposición: el deterioro de la situación económica no logra mellar significativamente el núcleo de respaldo al oficialismo.
Según un informe reciente de la consultora Trends, al que accedió Monte al Día, Javier Milei se impondría con comodidad en un hipotético balotaje. El relevamiento, realizado sobre 2.000 casos durante enero de 2026, revela que el mandatario obtendría el 49% de los votos frente al 35% del gobernador bonaerense Axel Kicillof, una diferencia de 14 puntos.
En la medición de intención de voto general (escenario de primera vuelta), La Libertad Avanza lidera con el 43%, mientras que el peronismo —sumando las figuras de Kicillof y Cristina Kirchner— alcanza apenas el 32%.

Presidente Javier Milei.
El sondeo expone con crudeza el malestar económico que atraviesa la sociedad: la economía y los salarios encabezan las principales preocupaciones de los ciudadanos. El 40% de los encuestados afirma no llegar a fin de mes con sus ingresos, un 32% adicional indica que lo hace “con dificultad”, y el 59% reconoce haber disminuido su consumo en comparación con el año anterior.
A pesar de estos indicadores negativos en el bolsillo, el apoyo al Presidente se mantiene sólido entre su base electoral. En el plano de las imágenes negativas, la ex presidenta Cristina Kirchner registra un rechazo del 61%, una cifra alta pero superada por la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, quien acumula un 65% de imagen negativa.
Los datos de Trends reflejan una paradoja de difícil explicación para la oposición: en un contexto de ajuste económico y caída del consumo, el oficialismo no solo resiste, sino que proyecta una ventaja clara de cara al futuro electoral. La encuesta subraya que, por ahora, el discurso de cambio y la promesa de transformación mantienen su vigencia entre un sector importante del electorado, aun cuando los indicadores de bienestar cotidiano sigan en rojo.

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