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Proponen crear un programa de descuentos para empleados y jubilados municipales en Monte

El bloque Fuerza Patria presentó un proyecto de ordenanza que busca aliviar el bolsillo de los trabajadores locales y, al mismo tiempo, reactivar las ventas en los comercios del distrito.

Redacción de Monte al Día

 

El bloque de concejales de Fuerza Patria Monte presentó un proyecto de ordenanza ante el Concejo Deliberante con el objetivo de crear el Programa Municipal de Beneficios y Descuentos para Trabajadores y Jubilados Municipales. La iniciativa – según destacaron los autores del proyecto – surge como una respuesta directa al complejo contexto económico actual, el cual “afecta de forma notable el poder adquisitivo de los empleados del municipio”.

El programa funcionará a través de convenios voluntarios entre la Municipalidad y los comercios, prestadores de servicios, profesionales y entidades culturales o deportivas que decidan sumarse dentro del Partido de Monte. Los comercios adheridos se comprometerán a ofrecer un descuento mínimo del 10% en las compras o contrataciones que realicen los beneficiarios.

 

 

¿Cómo funcionará el sistema?

  • Beneficiarios: El acceso estará destinado a todos los empleados de la Municipalidad, sin importar cuál sea su modalidad de contratación, así como también a los jubilados del sector municipal.
  • Acreditación: Para acceder a las rebajas, la Dirección de Comercio y Empleo (designada como autoridad de aplicación) otorgará una credencial física, digital o un código QR personal e intransferible.
  • Incentivo para los comercios: Las tiendas o prestadores que participen formarán parte de un Registro Municipal de Comercios Adheridos. A cambio de otorgar el descuento, el Municipio les ofrecerá difusión publicitaria gratuita en sus páginas web oficiales, redes sociales y canales de comunicación institucionales.

 

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Desde el bloque impulsor, integrado por los concejales Guillermo Buñes, Laura Gallardo Giagnacovo y María Marta Ruidiaz, destacaron que el proyecto representa una “herramienta de mejora indirecta del poder adquisitivo“. Al mismo tiempo, subrayaron que la medida no implicará un gasto extra o una carga significativa para las arcas de la Municipalidad, ya que se apoya enteramente en la articulación y los acuerdos voluntarios con el sector privado local.

Tras su ingreso al Concejo Deliberante, la propuesta deberá ser debatida en las comisiones correspondientes antes de pasar a votación. En caso de ser aprobada, el Departamento Ejecutivo contará con un plazo de 90 días para reglamentar su funcionamiento y ponerlo en marcha.

 

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Análisis de Viabilidad del Proyecto

A continuación, se detallan los puntos fuertes, los desafíos técnicos y la conclusión sobre su factibilidad real de aplicación.

Puntos fuertes (Viabilidad Económica y Política)

  • Impacto fiscal neutro: Al basarse en la adhesión voluntaria de privados, el Municipio no tiene que subsidiar directamente los descuentos. Esto vuelve al proyecto altamente viable desde el punto de vista financiero, ya que no compromete el presupuesto de las arcas públicas en un contexto de restricción fiscal.
  • Beneficio mutuo (Ganar-Ganar): Los trabajadores y jubilados recuperan poder de compra de manera indirecta, mientras que los comercios locales captan un flujo de clientes que, de otro modo, podría volcarse al comercio electrónico o a grandes cadenas fuera del distrito.
  • Contraprestación sin costo: El incentivo que ofrece el Municipio a los comercios es publicidad gratuita en sus canales oficiales. Esto tiene costo marginal cero para el Estado, pero posee un valor real para los pequeños emprendedores locales.

 

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Desafíos y aspectos a revisar (Viabilidad Técnica y Operativa)

  • Atractivo del “mínimo del 10%”: Exigir un piso de descuento del 10% que además pueda ser acumulable con otras promociones (según el artículo 6°) podría generar resistencia en comercios con márgenes de ganancia muy chicos (como almacenes de barrio o minimercados). La reglamentación debería aclarar si se pueden exceptuar ciertos productos de la canasta básica con márgenes regulados.
  • Implementación tecnológica: El artículo 4° propone credenciales digitales o códigos QR. La viabilidad técnica dependerá de la capacidad del Municipio (Dirección de Comercio y Empleo) para desarrollar o adaptar una plataforma sencilla que no genere demoras burocráticas en el comercio a la hora de verificar la identidad del beneficiario.
  • Actualización del padrón: Al incluir a trabajadores “cualquiera sea su modalidad de contratación” (artículo 2°), el sistema operativo del Municipio deberá ser muy ágil para dar de baja las credenciales de aquellos empleados contratados por tiempo determinado que dejen de prestar servicios, evitando filtraciones o fraudes.

 

 

Conclusión

Si bien la viabilidad del proyecto es elevada, en la práctica todo dependerá de la muñeca política del Ejecutivo para cerrar convenios con comerciantes y prestadores de servicios. A primera vista, resulta difícil pensar que los privados se sumarán al programa solo a cambio de publicidad en los canales digitales de la comuna. Lo más probable es que exijan incentivos más atractivos, como descuentos o eximiciones en las tasas municipales (un beneficio que varios ya perciben), o que pretendan que el Municipio costee el descuento a los trabajadores. Esto último abriría un frente de conflicto, ya que afectaría el presupuesto anual aprobado por el Concejo Deliberante.

 

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